点燃寒冬首届IWF德州宁津健身器材行业企业家交流会延续精彩

2019-11-11 14:02:21 来源：未知编辑：小编

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　　2019年11月8日，首届德州宁津健身器材行业企业家交流会在山东德州宁津华府国际酒店举行。还记得10月25日在厦门落下帷幕的IWF第四届厦门健身器材行业企业家交流会，健身器材行业优秀的企业家们汇聚一堂，对行业的现状和未来的发展发表自己的见解。今天，这根接力棒传到了德州宁津——中国商用健身器材生产基地，本次交流会规模人数超过90人，会场座无虚席，大家结合实际，为优化营商环境、实现企业高质量发展作交流分享。

　　下午2点，交流会由上海德纳展览董事总经理彭冲主持开场。

　　宁津健身器材产业办公室致欢迎词

　　交流会开始后，由宁津县（健身器材、家具）快速维权中心主任赵凤友致欢迎词，详细介绍了德州宁津健身器材行业的市场环境。

　　宁津健身器材企业家代表致辞

　　大胡子健身器材董事长周月明在致辞中表示，对于健身器材产业能发展到今天，非常有成就感。十六七年前做了一个选择，从一个健身教练转行到健身器材产业，就像体内存有器械的基因，在进入到这个行业后，做出了宁津第一台健身器材。通过十几年的努力创新，实现了现在的规模。周董骄傲地表示，如今在内销的市场上，宁津的产品可以说是没有对手，这也是整个行业共同努力的结果。感谢IWF把大家聚在一起，有机会相互吐露心声，互相学习。最后代表宁津健身器材产业同仁，欢迎大家来宁津来举办本次交流会。

　　杭州西湖论健及厦门企业家交流会市场前景精华分享

　　上海德纳展览董事总经理彭冲作杭州西湖论健及厦门企业家交流会精彩内容分享，同时还分享了2020健身行业趋势预测，如可穿戴技术、高强度的间歇训练、团操等，彭总认为欧美市场的健康生活方式符合全球流行趋势，是中国未来要走的道路。中国企业家要有准确的企业定位，预判未来产品趋势，思考产品是否符合未来的消费市场。在全球运动健身数据报告中，中国目前是第二大消费市场，但健身渗透率却是最低（0.8%），彭总认为是危机也是商机，这表明中国健身市场的成长空间还很乐观。

　　IWF BEIJING首次签约，北京德纳中健总经理陈阳赠与大胡子健身器材董事长周月明“大展宏图”书法家作品一幅。

　　韩国健身器材行业现状与趋势

　　KGK CO.,LTD是韩国销售额最高，销售量最大的公司。作为韩国最大的电视购物经销商，以做家用跑步机为主，商用器材市场还在发展中。董事长金赞钟认为韩国跑步机虽然还不太成熟，但对健身器械的需求还是多方面的。目前韩国大大小小的健身俱乐部比较多，公司以家用跑步机打响品牌，之后也打算做商用的健身器械，但韩国与内地市场还是存在不小的差异。

　　宁津地区健身器材制造业瓶颈及未来发展方向

　　就宁津地区健身器材的市场问题，大胡子健身器材董事长周月明滔滔不绝。周董认为宁津的发展是努力的结果，没有青岛和厦门的优势，宁津是摸着石头过河。无论是从现在的合作模式、工厂的生产理念、消费市场的B2B的模式、售后体系的建立、还是从当地的供应链的打造来看，宁津的发展道路无疑是正确的。周董说，要对行业有信心，市场待开发，有竞争优势，有好的产品，订单自然会来，我们的“本”还是产品。

　　对国外市场，周董则认为要有信心在做好国内市场的同时，把国外市场做好。销售端的瓶颈是有的，只是内销的短期行为，外销市场太大了，大家都是器械进步的受益者，高价进口器械的暴利时代已经结束了。“就像爬山一样，我们只有看到趋势在哪里，路在哪里，自然就知道怎么走了。”行业有瓶颈，更应精耕细作，完善不足之处。宁津的定位是硬件生产商，所有发展都是需要硬件来支撑的，做好硬件，避免盲目跟风而耗费大量精力。

　　说起产品，周董则说，产品要做减法，不要做加法。产品不成熟，怕库存积压，是生产商们不敢批量化生产的主要原因。只有100分的才是好产品，90分和20分其实没有区别，宁津要深耕产品本身，要把产品做好，我们不要抬头看，而应正视自己的不足，真正下功夫把东西做好，因为稀缺的程度决定了价值。

　　健身俱乐部未来发展趋势及对器材配置要求

　　行业寒冬的来临对整个健身行业都是非常严峻的考验，金吉鸟健身俱乐部董事长周荣表示要结合自身情况，适当减少投入，扩大规模，但也要看好前路，不能盲目扩张。中国健身行业存在巨大的增量市场，还有大量的潜在健身人群没有发掘，在政府引导对健身行业的支持以及文化产业的高速发展下，它未来的趋势一定是好的，一定是永远的朝阳产业。对于传统俱乐部而言，则要考虑现金流问题，周董认为新型健身俱乐部在未来会成为主流。

　　提到健身器材的配置要求，周董在交流会上讲述了和大胡子健身器材的合作故事，从品质、价格到售后服务各方面考虑，器械的选择还是经久耐用。国产和进口虽有区别，但更要有民族的品牌自信，如今国内的生产技术水平上来了，国产化会是一股潮流。

　　健身俱乐部行业对健身器材需求现状

　　黑骏马健身董事长车俊儒也认为健身器材应该经久耐用，同行不应该是冤家，每个人应该发挥每个人的优势，大家互通有无，一起把行业发展起来。健身器材生产应把重心放在生产和研发上，而不是去模仿，车董认为健身器材行业和健身俱乐部行业是鱼和水的关系，俱乐部的发展会带动健身器材行业的发展，行业应该抱团取暖。

　　国体认证政策宣讲

　　国体认证王俊清部长先从国家政策层面分析了如今的体育产业，表示从2014年国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，到《“健康中国2030”规划纲要》，今年国务院又陆续发布了《体育强国建设纲要》《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》等政策，国家紧锣密鼓发布体育政策，在为产业经济持续发力。

　　就大家关心的国体认证问题，王部长作了全面的的阐释。国体认证的主要业务是室外健身器材，从开始的6家认证企业到如今的52家经历了七年时间。国体认证近期专注于企业和产品的评级，专利产品的认证，并陆续推广建立企业产品评级指标。对于行业，王部长提出了自己的看法，企业不能过于关注自己的原有市场，应创新新的产业和增值空间。一个企业的好坏，不是某一个企业说了算，而是产品的标准，或其为当地创造的社会价值决定，小企业要向优秀企业看齐。

　　最后王部长向各企业表示，如果大家有关系到认证或产品质量方面的问题，可以积极向国体认证寻求帮助，国体认证会通过认证的角度和大家做互动。

　　舒华健身器材工厂总经理张如首

　　在大家认为行业寒冬到来时，张总提出依然要看到行业内有很多企业的数据在不断增长。他认为，企业的爆发也是经过了长期的蛰伏和积累，生长周期有高峰有低谷，在低谷时我们该做些什么？这是每一个企业家要思考的问题。说到产品工艺的问题，张总给大家提出了自己的建议，就是实实在在做好产品，练好基本功。怎么做好产品及工厂管理，是每一个企业要面临的问题，必须把标准制定好，清楚生产工艺、设计、产品的标准，紧抓执行和落地，最后生产出来的产品才是有竞争力的。

　　对于企业在发展过程中，总是会遇上各种困难的问题，张总给出了自己的三字真经：守初心。坚守做好产品的初心，坚持原创。一家企业、一个行业要做好，需要的是一群人把产业做强。中国企业间不能排外，要拥有全球的格局，敢于和世界企业竞争。