2012年8月25日首届中国品牌领袖峰会暨2012C-BPI行业第一品牌颁奖盛典在北京国家会议中心顺利闭幕，工业和信息化部副部长杨学山,全国人大外事委员会副主任、中国中小企业国际合作协会郑斯林会长，浩沙健身总经理吴升平先生等受邀出席。
在发布的2012中国品牌力指数（China Brand Power Index，以下简称C-BPI）调查中，浩沙健身以386.7的得分，荣登2012中国品牌力健身行业榜首，成为2012最受中国消费者认可的C-BPI行业第一品牌，自1999年首家健身俱乐部开业后，连续第13年领跑中国健身市场。
C-BPI作为国内最具权威的品牌调查，由工业和信息化部发起，基于中国消费者对使用或拥有过的产品或服务反馈意见的基础，进行的独立无偏见的研究，目前已成为测定影响消费者购买行为的权威品牌力指数，及消费者和企业最信赖的品牌评价制度。C-BPI项目由工信部中国企业品牌研究中心于2011年首次实施，2012年为第二届。2012年C-BPI调查历时93天，区域覆盖全国30个城市，调查对象为15岁到60岁居民，根据性别、年龄、区域进行随机抽样调查，总样本数量为13500个，涉及被评价的主流品牌达到6800多个，涵盖了152个行业。
浩沙健身总经理吴升平先生在颁奖现场表示：“作为2012年度中国健身行业C-BPI品牌力第一名的浩沙健身，始终围绕打造专业、活力、时尚的品牌个性，不断强化浩沙健身独特的品牌属性；通过标准化营运体系的建立，从而提供给用户统一的品牌形象和品牌体验；围绕目标客户提供从健身服务、健身培训、文化传播、健身产品等全方位的服务和产品，形成立体的盈利格局；建立浩沙健身娱乐化、高性价比、便利的品牌差异化价值定位，形成浩沙健身品牌持续的差异竞争力；全力支持和推动全民健身，忠实履行作为一个领先品牌企业的社会责任。”
健身进入中国市场已经有十几年的时间，经过了高速发展阶段之后，近年步入了一个缓慢发展的瓶颈期，先后有不少健身俱乐部因为陈旧经营模式、恶性竞争、技术更新、信用危机等问题陷入困境甚至关闭门店。未具规模的连锁型健身俱乐部对于消费者的购买心理造成一定冲击，特别是在预付费消费模式上，会员的信任度降低，直接影响到了健身俱乐部的运营。在2011年底国家相关管理部门对健身俱乐部预付费消费出台了相应了管理政策，一些非连锁型健身俱乐部在未形成品牌影响力的情况下，加上预付费政策对资金链循环的制约，中国健身市场的第二轮“洗牌”可谓是悄然开始，缺乏品牌知名度和信誉度、无法形成连锁经营模式，导致消费者的购买力下降，直接影响到俱乐部的经营状况甚至被迫退出健身市场。为了保障消费者的利益，提供满足健身会员的需求，预付费卡的模式创新迫在眉睫，经过市场调研数据的评估，浩沙健身同步调整市场战略，联手中国银行首推“中银?浩沙卡”，该卡在具备银行卡功能的同时作为浩沙健身会员卡的身份识别，可由银行按月代扣健身费用，免除了会员一次性交费的担心，实现无忧消费，目前已经率先在厦门地区推广使用，陆续将覆盖到全国其他区域。这种模式创新给健身行业注入了新的活力，推动了整个行业的变革，从目前的“缓慢瓶颈期”向健身行业快速发展的新阶段迈进，开启了健身行业的新局面。此次浩沙健身荣登2012年C-BPI行业第一品牌榜首，也是消费者对浩沙健身品牌的认可，对市场战略调整后健身俱乐部经营服务的肯定。
浩沙在1998年将国际先进的健身俱乐部管理模式带入中国市场，启动了中国浩沙健身俱乐部连锁体系。浩沙健身作为时尚生活的传播者，积极推进全民健身运动，以提升国民体质为己任，树立品牌企业的社会责任。发展至今，浩沙健身已拥有近百家连锁健身俱乐部，并成功进驻台湾地区开设一万平米高端健身场馆，成为亚洲地区规模最大的连锁健身俱乐部之一。
“立足品牌，打造中国健身行业航母” 是浩沙健身总经理吴升平先生在峰会上关于经济转型期的品牌发展战略的演讲主题，也是浩沙健身在中国区的发展目标，提升自身的服务和实力，不断推出特色健身课程产品，引领时尚健康生活，为追求健康生活的时尚人群提供全方位的时尚健身服务，领航中国健身行业。
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